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《2026年展望:财政主导下的资本》

随着 2023-2025 年周期的结束,市场共识表明制度正在发生根本变化。高名义增长 “时代正在让位于现金收益缩减、有形资源限制和激进产业政策所定义的时期。.

主要意见:

  • 流动性: 随着各国央行纷纷降息,“现金避风港 ”交易似乎正在平仓。.
  • 技术: 人工智能投资领域正从数字软件(LLM)转向物理基础设施(能源、电网、机器人)。.
  • 宏观风险: 商品匮乏和财政赤字导致的结构性通胀仍是中期的首要问题。.

现金天堂的终结:对企业财务的影响

2026 年展望中最重要的变化涉及无风险利率。在过去的 18 个月里,现金等价物提供了罕见的流动性和正实际回报。目前的收益率曲线预测表明,这种反常现象正在得到纠正。.

随着主要央行(美联储、欧洲央行、苏格兰央行)纷纷进入宽松周期以支持劳动力市场,隔夜存款的收益率正在压缩。市场分析表明,保持在曲线的短端,现在会带来显著的收益。 再投资风险.

历史数据表明,在利率下降的环境中,现金回报会迅速减少。据观察,机构配置者目前正在延长期限,转而投资于投资级信贷和主权债券,以便在利差可能进一步收窄之前 “锁定 ”收益。对于企业借款人来说,情况正好相反:当基准利率下降时,如果波动性增加,信用利差可能会扩大,这就为债务咨询和资本结构优化提供了机会。.

物理人工智能 “资本支出周期

围绕人工智能的市场叙事正在从软件主导的故事走向硬件主导的产业周期。2026 年人工智能应用的瓶颈似乎是物理瓶颈,而不是数字瓶颈。.

基础设施赤字: 发达市场当前的电网基础设施不足以满足下一代数据中心的超大规模电力需求。这支持了对能源转型中的 “镐和铲 ”的看好:

  • 电网现代化: 高压电缆、变压器和开关设备。.
  • 基荷电力: 核能(SMRs)和可再生能源供应商能够全天候输出。.

估值模式正在转向有利于拥有有形资产的公司。我们观察到,在实体经济中部署人工智能(“嵌入式人工智能”)所需的机器人和自动化硬件的制造公司正在出现 “稀缺溢价”。.

商品超级周期

与技术转变并行的是资源稀缺性的再次出现。全球对去碳化的推动包含一个固有的悖论:绿色经济的金属密集程度远远高于它所取代的化石燃料经济。.

供需错配: 电动汽车、风力涡轮机和数据中心需要大量的铜、锂和战略稀土。十年来,矿业资本支出一直滞后于需求,造成了结构性供应短缺。.

在 2026 年的情景中,大宗商品不仅被视为对冲通胀的工具,还被视为增长资产。此外,“资源主权 ”趋势--即各国储备关键材料--可能会加剧价格波动。供应链审计和针对投入成本通胀的对冲战略正成为工业企业保护利润的关键组成部分。.

财政主导与政策驱动型市场

“看不见的手 ”分配资本的时代已被 “财政主导 ”所取代。政府在产业政策--国防、再工业化和能源安全--方面的支出如今已成为行业业绩的主要驱动力。.

与国家支出相一致的部门(国防、国内制造业)实际上有公共部门提供的收入下限。然而,这也带来了 “金融抑制 ”的风险--即利率保持在通胀率以下,以管理公共债务负担。在这种情况下,实物资产(基础设施、房地产)的表现历来优于名义资产。.

东西方分歧

全球市场之间的相关性正在瓦解。从历史标准来看,美国超级大盘股科技板块的估值显得捉襟见肘,但亚洲市场却呈现出截然不同的面貌。.

中国和印度: 中国的经济结构调整正转向高端制造业(电动汽车、绿色科技),尽管面临更广泛的宏观不利因素,但仍为特定垂直行业创造了价值洼地。同时,印度和东南亚继续受益于 “中国+1 ”供应链多元化。.

对于全球配置者来说,“国际 ”不再是一个单一的概念。区分印度的人口增长和中国的工业复苏的细化方法日益成为机构模式的标准。.

2026 年周期分析师面临的关键问题

下文将讨论投资委员会目前正在讨论的高层次战略问题。.

利率周期对流动性规划有何影响? 随着利率下降,持有现金的机会成本增加。国债策略通常会从隔夜存款转向中等期限工具,以保持收益率并防止收入减少。.

什么是 “物理人工智能 ”理论? 本论文认为,人工智能的主要价值获取正在从软件创造者(LLMs)转向物理推动者:提供运行模型所需的电力、冷却和硬件的公司。.

为什么大宗商品在增长放缓的情况下仍能保持弹性? 推动需求的是缺乏弹性的结构性趋势(绿色转型、国防、数据中心),而不是周期性的 GDP。这就形成了一个价格底线,即使整体经济疲软也是如此。.

美国股市集中是否是一种风险? 共识数据强调,美国市场的广度在历史上是狭窄的。目前,许多策略都将投资分散到中型企业和亚洲市场,以降低美国顶级科技公司的内在估值风险。.

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Orsen Okami
奥森-奥卡米
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